Současný trh práce zažívá anomálie v odměňování. Kdo hledá práci, může si u dané firmy říct víc, než mají stávající zaměstnanci. Rozum zůstává stát i nad inzeráty slibujícími pokladním v obchodě nástupní plat třiadvacet tisíc, zatímco tabulkový plat vysokoškoláka začínajícího ve státní správě může být devatenáct tisíc.

V březnu bylo poprvé na trhu práce více volných míst než nezaměstnaných, kteří by je mohli obsadit. Výhoda pro zaměstnance, která ovšem bude trvat jen do začátku příští hospodářské recese, znamená problém pro firmy.

Dilema výše nástupních mezd řeší například letecký výrobce Aero Vodochody se dvěma tisíci zaměstnanci. „Požadavky nově příchozích lidí mohou odpovídat platové hladině našich stávajících zaměstnanců. Stojíme před rozhodnutím, zda nového kolegu přijmout a do budoucna pracovat s úpravou mzdového zařazení, nebo zda z tohoto důvodu nového člověka nenabereme. Riskujeme tak přetížení stávajících zaměstnanců, problémy v chodu oddělení, potažmo celé firmy z důvodu nedostatečných kapacit. Uchazeče s přemrštěnými požadavky odmítáme,“ píše se ve firemním newsletteru A3ero, kde personální oddělení odpovídá zaměstnancům.

Podle výroční zprávy z roku 2016 činila průměrná hrubá mzda zaměstnance v Aeru (včetně odměn a bez vrcholového vedení) 36,5 tisíce korun. Od dubna podle mluvčího Tobiáše Tvrdíka firma zvedá rozpočet na mzdy o osm procent. O tom, kdo a kolik dostane přidáno, rozhodují především vedoucí středisek. Část peněz se pak použije u klíčových pozic, nedostatkových profesí, kde může hrozit odchod lidí.

Plošné zvýšení mezd je výjimka

„Zřídka se dorovnávají mzdy v celé firmě plošně, společnosti se rozdíl snaží vyvážit benefity nebo výraznějším meziročním nárůstem než v předchozích letech,“ vysvětluje Eva Čermáková, poradce v lidských zdrojích s 25letou zkušeností. Podle ní jsou největší anomálie na trhu zejména v Praze a pak v určitých oborech. „Například v IT je růst mezd u některých pozic dramatický.“

Na druhé straně inzeráty nabízející v určité profesi překvapivě vysokou mzdu doprovázané slovíčkem „až“ XX tisíc korun mohou být zavádějící. „Sliby, že teprve výkonovou složkou se dotyčný dostane na inzerovanou úroveň mzdy, nemusí dnes při náboru fungovat,“ upozorňuje Čermáková. Doporučuje firmám nabídnout větší část mzdy přímo v základu. Paradoxně to firmu nemusí stát ani korunu na mzdách navíc.

Takový přístup pomohl například výrobci ceninových papírů a registračních značek Security Paper Mill ve Štětí, pod nějž spadá také Tiskárna Hradištko a dohromady zaměstnává přes stovku lidí. „Potřebovali jsme omezit fluktuaci zaměstnanců, a proto jsme větší část mzdy, která závisela na výkonu a na chybovosti, převedli do základu. Lidé reagovali pozitivně – přestali mluvit o výpovědích a ptát se, jestli jim přidáme,“ říká ředitel firem Jaroslav Štefek.

„I velké firmy narušují zejména variabilní složky,“ potvrzuje Jan Rafaj, do loňska personální šéf ArcelorMittal Ostrava a dnes šéf společnosti Residomo, největšího správce nájemních bytů u nás. Radí zaměstnavatelům budovat firemní kulturu, díky níž se lidem nebude chtít z firmy odejít, a nabízet růstové programy a benefity. „Anomálie v odměňování jsou krátkodobé, a až přijde ekonomická korekce, většina z nich nepřežije. Nárůsty mezd o šest až sedm procent jsou neudržitelné, zejména pokud jde o exportní podnik,“ říká Rafaj.

Zdroj: https://ekonomika.idnes.cz/platy-prumer-mzda-ucitel-urednik-firmy-naklady-fre-/ekonomika.aspx?c=A180412_394743_ekonomika_rts

Náš tip: Registrujte se zdarma a získáte přístup k rozsáhlému a aktuálnímu přehledu příležitostí v oblasti práce a vzdělávání: nabídku volných míst, rekvalifikačních kurzů a zkoušek. Pokud chcete udržet krok s trendy na pracovním trhu, budete si potřebovat neustále doplňovat vzdělání ve svém oboru anebo případně svou profesi zcela změnit. S obojím vám může pomoci portál www.vzdelavaniaprace.cz

 

 

Třetina firem se v posledních měsících setkala s ‚predátorskými‘ praktikami při lanaření zaměstnanců. Dochází i k situacím, kdy náboráři před začátkem směn nabízejí peníze na ruku, pokud zaměstnanci hned půjdou pracovat jinam.

Zaměstnavatelé si čím dál více stěžují na to, že zaměstnanci bez ohledu na závazky nenastoupí na směnu a začnou mnohdy bez podání výpovědi pracovat jinde. Kvůli vyčerpanému trhu práce bude letos tento jev zesilovat, varovala dnes Hospodářská komora. Dodala, že agresivní praktiky při přetahování zaměstnanců narůstají.

Podle dnes zveřejněných údajů klesla nezaměstnanost v Česku v březnu na 3,5 procenta. Úřady práce registrovaly 263 608 uchazečů o místo, nejméně od listopadu 1997. Současně evidovaly 253 522 nabídek volných pozic, o 14 268 více než v únoru. Meziročně se nabídka zvýšila o více než 100 000 míst. Firmy hledají hlavně zedníky, uklízečky, dělníky či řidiče.

Ze šetření Hospodářské komory vyplynulo, že třetina firem se v posledních měsících setkala s ‚predátorskými‘ praktikami při lanaření zaměstnanců. Podle jejich zkušeností nezřídka dochází k situaci, kdy náboráři před začátkem směn vytipovaným zaměstnancům nabízejí peníze na ruku, pokud hned půjdou pracovat jinam. Někteří zaměstnanci na to přistoupí a aniž by informovali současného zaměstnavatele a podali výpověď či respektovali výpovědní dobu, nastoupí u jiného.

Zaměstnavatelé na takové jednání v podstatě nemají obranu. Pro hrubé porušení pracovní kázně může být pracovník na hodinu propuštěn a případně žalován. Žaloba ale chybějícího zaměstnance nenahradí, a proto zaměstnavatelé po takovém kroku téměř nesahají.

Největší potíže s přetahováním zaměstnanců se objevují v lokalitách s vyšší koncentrací firem, typicky jde o průmyslové zóny. V některých lokalitách se podle komory kvůli přetahování zaměstnanců roztáčí mzdová spirála. Vývoj mezd se tak odtrhuje od vývoje produktivity práce, což je pro ekonomiku riskantní, dodala komora.

Podle výsledků šetření komory mezi 580 zaměstnavateli náboráři agresivně přetáhli alespoň jednoho zaměstnance každé páté mikrofirmě, každé třetí firmě s maximálně 50 zaměstnanci a u středních a velkých firem s tím mají zkušenost více než čtyři firmy z deseti

Situace se v tomto směru bude zostřovat. Podle poslední prognózy komory ekonomika letos poroste o 4,2 procenta a nezaměstnanost se bude pohybovat na rekordně nízkých 2,4 procenta. V roce 2019 se tlak na trhu práce uvolní jen minimálně, komora předpokládá nezaměstnanost 2,7 procenta. Podle predikce komory nominální růst mezd letos neklesne pod 8,6 procenta a i v příštím roce zůstane nad osmi procenty.

Zdroj: https://zpravy.aktualne.cz/ekonomika/pretahovani-zamestnancu-je-agresivnejsi-lide-casteji-zacinaj/r~f090619a3ca711e8bacfac1f6b220ee8/?redirected=1524336069

Náš tip: Registrujte se zdarma a získáte přístup k rozsáhlému a aktuálnímu přehledu příležitostí v oblasti práce a vzdělávání: nabídku volných míst, rekvalifikačních kurzů a zkoušek. Pokud chcete udržet krok s trendy na pracovním trhu, budete si potřebovat neustále doplňovat vzdělání ve svém oboru anebo případně svou profesi zcela změnit. S obojím vám může pomoci portál www.vzdelavaniaprace.cz

Technici nechybějí jen ve strojírenských továrnách, s jejich nedostatkem se potýká stavebnictví, energetika, samozřejmě informační technologie (IT) a telekomunikace, ale třeba také bezpečnostní služby.

„Na trhu chybějí především lidé se středním technickým vzděláním – praktici na pozicích mistrů, techniků, projektantů či přípravářů,“ připomněl Michal Novák z pracovního portálu Profesia.

„Jejich úbytek částečně souvisí s demografickým vývojem. Silná poválečná generace těchto ‚fachmanů‘ dospěla do důchodového věku a mladí s technickým nadáním dnes většinou střední školou nekončí, jdou studovat na vysoké školy. I o ně je velký zájem, firmy se na technických univerzitách snaží získat potenciální zaměstnance už v době jejich studia,“ doplnil.

Nouzi mají i rodinné firmy

Problém s hledáním technicky zaměřených kádrů mají rovněž společnosti, jež byly ještě nedávno pro zaměstnance atraktivním cílem – menší a střední firmy rodinného typu.

„V našem úzce specifickém oboru nikdy nešlo o masu uchazečů o zaměstnání, ale zájemci o práci u nás se vždy našli. A to i díky působení ve Zlínském kraji, který se v nezaměstnanosti v rámci ČR drží na předních příčkách. To se ale nyní změnilo,“ posteskl si Miroslav Maňásek, ředitel uherskohradišťské společnosti Aquarex Waterprofit, která dodává vybavení pro změkčování vody.

Při získávání nových zaměstnanců stále zůstává pádným argumentem finanční ohodnocení. Podle údajů portálu Platy jsou na tom nejlépe techničtí odborníci v oboru bezpečnost a ochrana, kde byla průměrná mzda za rok 2017 lehce přes 30 tisíc korun. Nad 29 tisíc korun si vydělali techničtí pracovníci v automobilovém průmyslu a přes 28 tisíc v průměru se dostali i v energetice a stavebnictví.

Na spodních příčkách pomyslného mzdového žebříčku techniků jsou obory lesnictví, vodohospodářství, životního prostředí (24 300 Kč) a zdravotnictví (20 100 Kč).

Zdroj: https://www.novinky.cz/kariera/468235-technici-chybeji-nejen-ve-strojirenskych-provozech.html

Náš tip: Registrujte se zdarma a získáte přístup k rozsáhlému a aktuálnímu přehledu příležitostí v oblasti práce a vzdělávání: nabídku volných míst, rekvalifikačních kurzů a zkoušek. Pokud chcete udržet krok s trendy na pracovním trhu, budete si potřebovat neustále doplňovat vzdělání ve svém oboru anebo případně svou profesi zcela změnit. S obojím vám může pomoci portál www.vzdelavaniaprace.cz

Stále častěji se mluví o tom, že roboti seberou lidem práci. Obsáhlý mezinárodní průzkum společnosti ManpowerGroup to však vyvrací. Drtivá většina firem chce počet pracovních míst zachovat nebo dokonce i navýšit. Práce tedy bude, otázkou je pro koho.

Průzkum ManpowerGroup se uskutečnil ve 42 zemích na vzorku 20 tisíc zaměstnavatelů. A z nich 86 % uvedlo, že v následujících dvou až třech letech se počet jejich zaměstnanců nezmění, možná se dokonce v důsledku automatizace zvýší. V České republice takto odpovědělo dokonce 93 % firem.

Takže místa budou. Ale digitalizace změní jejich strukturu. Některé pozice zaniknou, jiné je nahradí. Tím se změní i požadavky zaměstnavatelů na zkušenosti a dovednosti lidí. Už nebude až tak záležet na dosaženém vzdělání. Klíčovými dovednostmi budou:

  • komunikace
  • schopnost spolupráce
  • schopnost řešit problémy
  • být organizačně zdatný
  • empatie
  • schopnost a vůle se dál učit, vzdělávat

Nejlepším vybavením na trhu práce bude, a vlastně už je, kombinace měkkých dovedností, technického a digitálního know-how. „Měkké dovednosti, jako je komunikace, spolupráce a kreativita, i jedinečné lidské rysy, jako je empatie, vytváření vztahů, kognitivní schopnosti, zvídavost a touha učit se, ty budou mít na trhu práce zelenou, a to napříč obory. Jenže najít šikovného jedince s tím správným mixem dovedností je složité,“ uvádí průzkum ManpowerGroup.

Lidé s žádanými dovednostmi mají na trhu práce stále vyšší cenu. Naopak ti, jejichž dovednosti ničím nevybočují, mohou těžko počítat s růstem životní úrovně a nevidí před sebou žádnou jistotu. „To se následně odráží v politice, protekcionismu a populismu. Řešením je rozvoj vzdělávání a změna koncepce školství,“ říká Jaroslava Rezlerová, generální ředitelka ManpowerGroup Česká a Slovenská republika.

Kdo chce pracovat, může u nás

V nastupující revoluci zvané 4.0 staré dovednosti zastarávají se stejnou rychlostí, s níž se nové dovednosti rozvíjejí. Automatizace proměňuje způsob práce a musí se nalézt řešení pro ty, kteří působí v upadajících odvětvích.

Na trhu budou mít výhodu firmy, které se nebojí zaměstnance aktivně hledat, vybírat a rekvalifikovat. Inspirací tak může být například firma Miconex z Liberecka, která se zabývá zakázkovou výrobou polovodičů. Ta nabízí nezaměstnaným rekvalifikaci na obráběče a svářeče plastů, následně stabilní místo a mzdu podobnou té průměrné.

„Vybudovali jsme školicí centrum, do kterého posíláme kandidáty, kteří projdou naším výběrovým řízením. V individuálních pohovorech zjišťujeme ochotu pracovat a alespoň minimální prostorovou představivost, kterou pro práci naši zaměstnanci potřebují. Na dosaženém vzdělání a minulé praxi nám nezáleží,“ říká Zuzana Novotná z firmy Miconex.

Po dvou až třech měsících ve školicím centru se zaměstnanec posouvá do výroby. Několik měsíců na něj ještě dohlíží služebně starší kolega, tedy takzvaný mentor. „Zaměstnanci, které potřebujeme, na trhu práce neexistují. Proto jsme zvolili tuto formu vlastního vzdělávání a docela dobře nám funguje. I když poslední dobou je úmrtnost uchazečů celkem vysoká. Nejsou ochotni pracovat osm hodin denně, dodržovat pracovní dobu nebo se jen omluvit za nepřítomnost. Situace na trhu práce je opravdu nyní špatná,“ dodává Zuzana Novotná.

Další inspirativní příběh je z Itálie. V regionu Emilia-Romagna bojovali světoví výrobci sportovních aut Ferrari, Maserati, Lamborghini a Dallara s nedostatkem kvalifikovaných pracovníků. Ve spolupráci s ManpowerGroup nakonec vytvořili tým, který se spojil s místními technickými školami, univerzitami a vládou a otevřel školicí centrum. V něm se přeškolily stovky pracovníků z textilního průmyslu, kteří dříve marně hledali v regionu práci. Zvýšili si kvalifikaci, aby mohli pracovat s high-tech materiály, například karbonovým vláknem, a získali slušně placenou práci v automobilovém průmyslu.

Nejvíce míst v IT, nejméně v administrativě

Dopad digitalizace na jednotlivé pozice se bude lišit. Firmy investují do digitálních dovedností, a proto bude nejvíce lidí potřeba v oblasti IT. Pracovní pozice v přímém kontaktu se zákazníky na tom budou velmi podobně. Oproti tomu u administrativních a kancelářských pozic je očekáván nejvyšší pokles zaměstnanců. Stavy se budou podle průzkumu snižovat i ve finančnictví a účetnictví.

A co pro Českou republiku důležitý zpracovatelský průmysl? Ten bude zažívat turbulentní změny. „Některé firmy zaváděním robotů zvyšují kapacitu výroby, nicméně jimi nenahrazují stávající zaměstnance. Dokonce mohou i počty zaměstnanců zvyšovat v důsledku potřeby nových lidí na obsluhu a údržbu strojů. Zatím ve výrobě v ČR spíše převládá trend nárůstu počtu kvalifikovaných pracovníků, aniž by docházelo ke snižování počtu dělníků,“ dodává Jaroslava Rezlerová.

Zdroj: https://finance.idnes.cz/finance-prace-zamestnani-dovednosti-budoucnost-prace-roboti-p57-/podnikani.aspx?c=A180328_105418_podnikani_kho

Náš tip: Registrujte se zdarma a získáte přístup k rozsáhlému a aktuálnímu přehledu příležitostí v oblasti práce a vzdělávání: nabídku volných míst, rekvalifikačních kurzů a zkoušek. Pokud chcete udržet krok s trendy na pracovním trhu, budete si potřebovat neustále doplňovat vzdělání ve svém oboru anebo případně svou profesi zcela změnit. S obojím vám může pomoci portál www.vzdelavaniaprace.cz

 

 

Samotné jedničky ve škole k úspěchu v práci automaticky nevedou. Čím to však konkrétně je, že mnohdy se z trojkařů stanou podnikatelé a jedničkáři jsou nakonec jejich zaměstnanci? Podle odborníků tkví tajemství mnohdy větších úspěchů trojkařů v jednom – v takzvaných soft skills neboli v rozvoji měkkých dovedností. Měkké dovednosti jsou souborem schopností, které se také označují jako interpersonální.

Mezi měkké dovednosti patří jednak ty komunikační, ale i řešení konfliktů, vyjednávání, ochota učit se novým věcem, adaptace na změny, samostatnost, zvládání zátěže a orientace v informacích.

Soft skills zároveň pomáhají lépe získávat a dále rozvíjet takzvané tvrdé dovednosti (hard skills). To jsou odborné znalosti jako například matematika, ekonomie, cizí jazyk, práce s počítačovými technologiemi, účetnictví nebo řízení auta.

Už děti by se dle expertů měly učit chápat emoce, měly by zvyšovat svoji emoční inteligenci (EQ), schopnost komunikace a sebereflexe. Dospělým pomáhají s rozvojem těchto schopností zaměstnavatelé. Manažeři mohou z vlastní vůle chodit na kurzy ke koučům a psychologům. Zkušenosti potvrzují, že investice do rozvoje měkkých dovedností se rozhodně vrátí.

Chápat souvislosti

„Soft skills nejsou závislé na konkrétním oboru, jde o komplexní schopnosti člověka, jež lze následně uplatnit v jakémkoli odvětví,“ vysvětlila psycholožka a koučka Alexandra Hrouzková.

Pokud se totiž člověk neumí domluvit se spolupracovníky, může být sice výborným odborníkem ve svém oboru, ale v očích zaměstnavatele asi nebude tím nejlepším. Ideální je, když někdo umí lépe komunikovat, má vyšší kvocient EQ a celkově se lépe orientuje v mezilidských vztazích.

To, na čem se pracuje, může být sice založeno na originální myšlence, ale bez pochopení okolních souvislostí se autor jen těžko dobere úspěchu.

„Můžete například vytvořit podle vás skvělou aktivitu pro děti, která je ale vůbec nebude bavit. Bez rozvinutých měkkých dovedností nikdy ani nepochopíte proč,“ zmínila příklad z praxe Lucie Pivoňková, ředitelka vzdělávání školky Bambíno a základní školy Square v Praze, které si zvolily výuku měkkých dovedností jako jeden z pilířů rozvoje dětí i učitelů.

Metody, jak správně rozvíjet soft skills, jsou různé. Existuje vysoce individuální přístup, kdy člověk spolupracuje s psychologem, koučem či mentorem. Některá pracoviště mají interní školitele a trenéry, kteří se věnují konkrétním potřebám zaměstnanců.

„Pracuji převážně s individuální klientelou, tomu přizpůsobuji postup a metody. Moji klienti jsou vysoce motivovaní, mají zájem na svém rozvoji, a tudíž se změny objevují záhy a jsou viditelné,“ popsala Hrouzková.

„Řeší-li člověk určité potíže, je kromě věcné podstaty problému vždy třeba kultivovat i cestu vedoucí k řešení. Ta ve většině případů zahrnuje využití některé z měkkých dovedností,“ doplnila.

Citlivý přístup u dětí

Pro děti je dobré seznamovat se s vybranými měkkými dovednostmi již od útlého věku. „Samozřejmě přiměřeně věku dítěte a stupni jeho kognitivního a emocionálního vývoje, tedy tak, aby dítě tomu, co se učí, rozumělo a dokázalo to účinně použít,“ zdůraznila Hrouzková.

S tím souhlasí i Pivoňková. „U dětí je potřeba rozvíjet soft skills velmi citlivě a adekvátně jejich věku a individuálním schopnostem. Ve školce začínáme tím, že je motivujeme, aby byly samostatné v komunikaci se svými vrstevníky i v řešení konfliktů, k nimž mezi dětmi dochází. Podporujeme je v tom, aby si uměly říct o pomoc, pokud ji potřebují, a aby vyjádřily svůj názor,“ uvedla.

I záškoláci mohou jít „do trháku“

U dospělých závisí rozvoj měkkých dovedností na jejich dobrovolnosti a chuti. Dle Hrouzkové vždy záleží na požadavcích oboru, ve kterém chce člověk uspět, a na konkrétních dovednostech, kterými jedinec disponuje. „Nemusí to souviset s tím, jaké známky měl člověk v různých předmětech ve škole,“ poznamenala.

Pravdivost jejích slov dokládá i Pivoňková – její společník ve firmě nepatřil ve škole k premiantům, škola ho nebavila. Dnes je však úspěšným podnikatelem.

„Rozhodně lze říci, že některé své spolužáky premianty trumfl,“ uzavřela s tím, že dítě třeba nemusí ze školy nosit jedničky s hvězdičkou, ale díky zvládnutí měkkých dovedností bude úspěšné v práci.

Zdroj: https://www.novinky.cz/kariera/466274-proc-trojkari-nekdy-sefuji-jednickarum.html

Náš tip: Registrujte se zdarma a získáte přístup k rozsáhlému a aktuálnímu přehledu příležitostí v oblasti práce a vzdělávání: nabídku volných míst, rekvalifikačních kurzů a zkoušek. Pokud chcete udržet krok s trendy na pracovním trhu, budete si potřebovat neustále doplňovat vzdělání ve svém oboru anebo případně svou profesi zcela změnit. S obojím vám může pomoci portál www.vzdelavaniaprace.cz